¡Bienvenidos! Espero que haya sido un buen comienzo de semana, a veces tendemos a pensar que las auditorías son solo para grandes empresas con alto poder adquisitivo, sin embargo pueden ser beneficiosas para cualquier negocio, sin importar el giro, tamaño o la infraestructura de la empresa.

Es por ello, que en este blog, hablaremos de las ventajas de realizar una auditoría operativa en tu negocio, con el objetivo de mejorar sus procesos internos y lograr una mayor productividad.

¿Qué es?

La auditoría operativa es una evaluación objetiva y sistemática de las operaciones de una empresa, con la finalidad de determinar el grado de eficiencia y eficacia con que son manejados los recursos de la empresa.

Su objetivo principal es identificar la manera de reducir costos, mejorar la operatividad e incentivar la rentabilidad de la empresa. Además, determinará si los procedimientos y operaciones están siendo eficientes.

¿Cómo ayudará a mi empresa?

La auditoría operativa evalúa los procesos claves del negocio, logrando:

•Evaluar la calidad de los procesos y reforzar a los que requieran mayor atención.

•Reducir costos y eliminar deficiencias.

•Implementación de acciones correctivas o preventivas.

•Previene fallos operativos.

•Gestionan de manera óptima los recursos de la organización.

•Aumento en la calidad de controles internos.

•Propuestas de mejora continua.

¿Qué características debe cumplir una auditoría operativa para que sea eficaz?

Para lograr los resultados esperados debe ser:

•Estratégica: Enfocada en aspectos críticos o relevantes para la empresa de acuerdo a sus metas.

•Objetiva: Durante el desarrollo, los hallazgos y conclusiones deben estar respaldados por evidencia verificable.

•Confiable: La información que se presente deberá ser veraz y exacta, de manera que minimice los riesgos.

•Diligente: Se deben atender con rapidez los requerimientos del organismo competente.

•Efectiva: Las acciones correctivas o preventivas deben estar enfocadas a mejorar los sistemas de control.

•Aumento en la calidad de controles internos.

•Propuestas de mejora continua.

Como puedes ver, al implementar una auditoría operativa, podrás conocer, mediante cifras, el estado contable de tu organización; encontrando la manera de reducir costos.

Con todo ello, los trabajos se realizarán de manera más eficiente, elevando tu competitividad, lo que se traducirá en un mejor rango de rentabilidad.

En GMSS contamos con un sistema de auditorías que se ajustarán a tu negocio, ofreciendo información oportuna para la toma de decisiones clave en beneficio de tu empresa.

Bibliografía

Auditoría Operativa I Facultad de Ciencias Económicas

Normas de auditoría IIMCP